经济发展的车轮滚滚前行，供销合作社这张“金字招牌”，如今在全面深化供销合作社综合改革中，通过整合盘活社有资产，健全投资管理机制，组建运营供销集团等一系列举措，我省供销合作社精准发力破除社有企业发展困境，重新激发起发展活力和创新动力。

　　从“守摊子”转变为“闯路子”，社有企业的发展如何实现逆风翻盘？带着疑问，记者走进我省各级供销社，探究供销改革路上的新思路和新做法。

　　临翔区供销社“云禾农品”展示中心

　　盘活家底 破除发展困境

　　每天清晨，临翔区供销社绿源翔蔬菜物流配送有限公司就开启了忙碌模式，一车车新鲜的蔬菜瓜果，有条不紊地运往全区各乡镇中小学。

　　以“菜篮子”这一民生工程为突破口，临翔区供销社发展的步伐不断加快。建立农产品交易批发市场、培育畜禽产品加工企业、打造“云雾培”试点种植园区……以项目建设为立足点发展社有企业，临沧市临翔区供销集团有限公司已逐步形成集投资、贸易、实业、信息、服务于一体的综合性集团，资产总额达7亿多元。

　　然而早在2015年，临翔区供销社仅是一个保留名称、资产总额651万元的日杂土产公司。从近乎空壳的经济组织到如今坐拥11个子公司颇具市场竞争力的集团企业，临翔区供销社盘活资产解决发展困境的路子，成为供销社深化社有企业改革成效的生动注脚。

　　社有资产既是供销社为农服务的载体和经济基础，也是供销社生存发展和提升为农服务能力水平的依托和条件。自全面启动供销综合改革以来，我省各级供销社围绕“供”字抓转型、“销”字谋创新、“社”字强改革的总体思路，主动作为，逐步破除社有企业“混日子”管理模式，激发出发展的活力和动力。

　　省供销合作社相关负责人介绍，今年一季度，全省供销系统累计实现购进总额414.5亿元，同比增长12.6%；实现销售总额482.7亿元，同比增长11.8%，农产品、消费品、农资、再生资源、电子商务销售额等指标与去年同期相比，均有不同程度的增长，一季度主要经济指标平稳运行。

　　成绩来之不易，但供销社高质量发展的成效，还要看社有企业的发展成色。2023年，云南供销集团有限公司全年实现营业收入15.4亿元，较上年同期增加16867.07万元，增长12.26%，完成年度计划任务的102.93%，主要经济指标实现了稳健增长，全面超额完成年度计划任务。

　　省供销合作社相关负责人表示，持续深化社有企业改革发展，迫切需要在农资、再生资源领域培育发展一批主营业务突出、市场竞争力和服务带动能力强的骨干龙头企业，推动相关经营主体多起来、大起来、活起来、强起来，真正成为提升经营服务水平锻造有效抓手。

沧耕洱作大理古城咖啡馆

　　擦亮招牌 服务全面升级

　　作为曾经服务“三农”的“金字招牌”，进入新时代，“老供销”如何焕发“新活力”，走出一条为农服务和企业发展双赢的路子，成为改革“破题”关键。

　　五一后的大理古城，人潮依旧涌动，以朱苦拉咖啡为特色，苍耕洱作古城旗舰店结合咖啡饮品销售打造的古风供销咖啡馆，成为了玉洱路网红打卡新景点。

　　大理市苍耕洱作农产品有限责任公司副总经理梅建炜介绍，公司是大理市供销社控股运营的新型企业，目前已有古城旗舰店、下关团购店、喜洲供销博物馆特色店三家店，并搭建了线上、线下全链条销售端，破解农产品难销问题，打开农产品市场，拓宽销售渠道。

　　无独有偶，大理州供销合作社成立大理榆兴供应链服务有限公司，对大理州巩固脱贫攻坚成果较重的乡镇开展农特产品选品工作，确保每个乡镇有1至2个有特色、品质有保障的农特产品进入公司销售渠道，帮助广大农民群众销售滞销农产品。截至2024年4月底，销售额达1800余万元。

大理州供销社茶叶展示柜

　　在积极推动农产品上行的同时，大理市供销合作社的下沉服务也迈出了坚实步伐。

　　5月中旬，记者走进祥云县云南驿镇妙村高辣度辣椒种植基地时，种植户段波正在田地里灌溉辣椒苗。“这是我种植辣椒的第三年，种植面积已经达到了三十亩，每亩效益能达到八九千左右。”段波满脸欣喜地告诉记者，通过与大理合鑫产业发展有限责任公司合作，辣椒从种苗供应，农资保障到种植技术都不需要操心，收购的时候还有保底价，大家都愿意跟着种。

　　2022年，大理州供销社牵头组建了大理合鑫产业发展有限责任公司，打造集高辣度辣椒种苗培育、种植推广、烘烤造粒、产品销售于一体的社有企业。2021年至今，全州高辣度辣椒种植面积从 1 万多亩增加到4万多亩。

　　可以看到，通过坚守“为农、务农、姓农”初心，各级供销社社有企业充分发挥供销系统在农产品流通中的主力军作用，提升社有企业为农服务综合实力和水平，探索出了一条“整合资源、抓活项目、搞活流通”的路子，实现全新升级。

禄丰市供销社集采集配中心

　　走新路子 找准供销发力点

　　通过创造“以租代建”合作新模式，社有资产成功翻三番；积极导入社会资本新力量，建成禄丰市集采集配中心；千方百计盘活闲置资产，打造乡镇农贸中心……作为较早成立供销集团的供销社，禄丰市供销合作社在积极探索社有企业改革方面作出了许多有力尝试。

　　近日，禄丰市绿巨能供销服务有限公司将正式投入运营，下属再生资源基地回收网络将覆盖全市城乡，切实改善城乡人居环境，减少环境污染，增加居民收入。

　　“公司将凭借‘互联网+回收’的创新模式，对传统废品回收行业进行升级与改造，致力打通线上与线下的服务链接，规范再生资源回收市场秩序，促进环保产业和公司实现同步发展。”禄丰供销集团有限公司总经理吴建能介绍，截至目前，禄丰供销集团有限公司业务范围已涵盖农资种子供应、农产品加工及销售、建材贸易、再生资源回收利用等多个领域，资产总额达5180万元，比2020年翻了一番。

建水“供销记忆”综合体

　　从“守摊子”转变为“闯路子”，禄丰县供销社的蝶变并非个例。

　　祥云县供销社成立高原特色农产品展销中心（电商直播基地），解决了当地农产品“酒香也怕巷子深”的窘境。中心依托电商直播基地，组织电商培训20余场1800余人，培养发展电商带货人员900余人，组建了专业的直播团队，依托淘宝、抖音、拼多多等电商平台，让农产品实现“云”销售。目前，入驻中心的农产品单品达327个，运营至今通过线上和线下共同发力，销售额突破1000万元大关。

　　在建水县，怀旧经济孕育消费新活力，建水供销集团投资打造集住宿、餐饮、沉浸式购物于一体的供销文化体验园，培育形成建水新的文旅融合项目和经济增长点。自今年春节开门营业以来，“供销记忆”文旅商业综合体共吸引消费者及游客约4.2万人次，实现营业收入143万元，提供就业岗位54个，取得了较好的经济效益和社会效益。

　　一个个服务中心投入运营，一个个新兴项目提上日程……通过组建企业、引进社会资本等方式，各地供销社因地制宜盘活资产资源，为供销合作社发展增添新动力。

　　云南网记者 李承韩