近年来，云南凤庆产业园区作为省级产业工人队伍建设改革产业园区示范项目，聚焦产业集群、创新示范、成果转化，通过抓实多元化产改工作助推产业集势成链，促进园区经济高质量发展。
让优势产业在链上“集群”。通过实施滇红茶全链条组织化“五步走”战略和核桃坚果“2321”发展模式，产业在链上集群发展。2023年新增3户入园企业，总入园企业153户，一个以优势产业为主导，生物医药产业及配套产业为辅的产业集群园区逐步形成。同时，企业在链上聚集壮大，培育26户龙头企业，15户规上企业，园区劳动吸纳能力不断增强，产业工人队伍壮大到9860人。通过优势农产品加工企业集聚发展，带动了全县1126户经营茶、果的农民产业工人稳定增收。
让联盟组织在链上“聚力”。构建起“园党委、链联盟、企业支部”的矩阵化组织，把党员活动室、职工之家、职工书屋、“三室一站”等阵地资源整合到党群服务中心，建立党员领导干部挂钩联系企业制度和企业家红色驿站制度，推进党建与产业发展深度融合，探索出“产业联盟+精制龙头+合作社+基地+农户”全链条组织化利益联结机制，形成了产业链资源共用、抱团发展、同向发力的格局。以党建带工建，以工建促产改，园区共创建3个示范党支部，建立40个基层工会组织，发展会员8630人，建会入会率分别达81%、87.5%，远高于省级园区平均水平。15名优秀产业工人当选市、县“两代表一委员”，4名到群团机关挂职和兼职。
让科技创新赋能链条“增效”。深入开展校企合作，建立县级领导联系服务院士（专家）工作机制，先后与全国32所高校、科研院所合作，建立12个专家工作站、3个专家基层科研工作站，引进13个企业研发团队、185名产品科研专家人才，通过企业点单式出题，高校、科研院所领题解题，企业按成果生产，实现了科研成果就地转化的科技创新体系。在成果转化中，通过专家、院士帮带生产技术骨干掌握要领，技术骨干帮带广大员工，产业工人的技能水平不断得到提升，进一步增强了园区依靠科技创新驱动发展的能力。近年来，园区先后研发茶叶、核桃产品41个系列90余款，获批228项发明专利，2项产品企业标准。
让技能人才注入链条“活力”。建立“院校+园区+企业”的技能人才培养体系，依托校企合作培训实训基地、企业职工培训中心、职业技能等级认定中心，培养各类技能人才1051人。以师带徒，依托劳模创新工作室、职工创新工作室、职工技师工作站、专家工作站，结对帮带112对，企业新型学徒培养48人，专家院士定向培养56人。以赛促训，积极开展“七比一创”劳动和技能竞赛活动，覆盖1300多名职工；持久开展“五小”活动，征集优秀意见建议300余条，产业工人参与民主管理、创新创效的积极性明显提高。
云南网通讯员 李鹏飞 李中堂 记者 李春林 见习记者 隋鑫